4月13日，北京农担公司召开2020年一季度运营形势分析会。会议由副总经理王屹主持。

战略管理部首先就公司一季度业务数据、重点事项推动、防疫工作举措及疫情期间经验和影响进行了总结。随后各部门、分公司就各自一季度工作及问题建议进行汇报。

会议指出，在疫情期间，我司全力支持首都“三农”经营主体积极应对疫情、保障民生，不断完善、更新工作方式方法，努力做好金融服务支撑。在克服困难的同时，肯定了公司一季度取得的成绩，打了一场漂亮的阻击战。

公司下一步将坚持“稳规模、调结构、控风险、补短板”。一是疫情防控和复工复产并重，积极寻找新的经济增长点，借助已有的产品随势而动。二是优化产品体系，加强手段创新、思路创新、产品本身的创新，增强客户的体验感、政策研究等，应对今年的经济形势，新增业务精力应重点放在产品化、批量化业务上。三是加强风险防控，从业务端提高风险防控意识。四是全面强化内部管理提升，完善内控管理制度、加快信息化建设、做好员工培训。五是提升服务质量，加大宣传，强化以客户为导向的服务支撑，解决客户应急的需求，发挥政策性担保公司的作用。

总经理李勇代表公司领导班子总结发言，对各部门逐一点评并提出下一步工作要求，指出公司要围绕全年任务指标及重点任务，调整结构、补齐短板，全员保持良好的状态和动力，坚定信心，不放松。李勇强调，党建引领业务发展，扎实做好党支部规范化建设，践行国企职能，在疫情防控常态化情况下，最大程度实现复工复产，完善预警和化解机制，加强内部培训、外部宣传，协力推动担保业务开展。