6月28日，首创集团党委副书记、董事、总经理刘永政莅临首创担保公司调研指导，听取公司总体情况及重点专题汇报。

 首创担保公司党委书记、董事长臧晓松，董事、总经理朱彤感谢集团的支持和指导，详细汇报了公司“十四五”关键指标进展、数字化转型发展、资金资本、风险管理、党建工作、2023年上半年经营发展等整体情况及重点专题工作，并提出当前存在的问题与下一步工作思路。

 首创集团党委副书记、董事、总经理刘永政对首创担保公司坚持政策性方向、服务普惠金融、发挥国企职责、成为首都中小微企业融资担保主渠道的战略定位和发展业绩给予充分肯定，认为首创担保公司“小而美”，业务明、管理清、人效高，作为单业经营的单体公司，在业务上做到了一定程度的极致，尤其数字化发展先行一步，在创新方面行业领先。针对下一步工作，他提出九点要求：

 一是继续夯实战略管理体系。在保持专业领先优势的同时，进一步夯实战略执行基础，细化战略层面下的支撑体系，为实现长远发展目标给予保障，在战略引领下促进实现高质量发展。

 二是继续坚持政策性定位。要保持战略定力，继续坚持政策性定位，在业务结构、资源配置等各个方面优先侧重政策性方向，发挥好政府性融资担保机构的政策性功能。

 三是深入推进可持续发展。进一步细化业务结构，深入明晰效能情况、风险情况、经营模式，在行业发展周期和企业发展周期的双重挑战中，保持动态调整，实现可持续发展。

 四是深入细化目标管理。从“稳增长、高质量、可持续、新发展、高价值”五个方向，结合担保自身特色建立战略指标库，以动态均好指标均衡调控，支持实现高质量发展。

 五是深挖细做风险防控。担保业务就是经营风险，风控与合规相辅相成，要深入洞察市场，研究趋势逻辑，把握业务本质，强化规则管控与动态复盘，统筹兼顾发展与安全。

 六是支持增强资本实力。补充资本金是企业健康发展的保障，要不断优化资本结构，持续优化资产结构，争取政府性资源支持，为发展普惠金融、实现可持续发展提供支撑。

 七是继续发挥创新动能。继续用好金融科技的创新支撑作用，推动由数字化向智能化发展；加强科技、渠道、营销等核心能力建设，发掘新机会，发挥创新力，探索新模式。

 八是持续开展精细管理。做好目标任务精准分解，围绕指标体系，结合发展实际，与集团紧密衔接，进行动态化细化调整，落实好重点措施配套支撑。

 九是持续强化政治引领。深入推动党建引领与企业发展的互融互促，推动主题教育活动走深走实，学思想、强党性、重实践、建新功，以主题教育成效引领业务向更高水平发展。

 首创集团党委副书记、董事刘常峰，党委常委、副总经理苏朝晖，战略管理部、产业发展部、风险监管部、财务管理部、办公室及首创担保公司领导班子、总经理助理、风控总监及相关部门参加调研。