7月31日，首创担保公司召开2024年半年工作会。党委委员、副总经理黄巍主持会议，党委副书记、纪委书记赵朝萍传达首创集团半年工作会精神。会议通报了经营指标、市场拓展、特色业务、风险管控情况，分析了经济形势，交流了业务工作。董事、总经理朱彤总结上半年工作成果，安排下半年重点工作，党委书记、董事长臧晓松总结讲话。

朱总指出，公司上半年各项工作取得了较好成绩，经营指标总体向好，重点工作稳步推进，政策性业务特色不断彰显，政策性平台功能高效运转，数字化业务全面推进，大风控体系有序高效运行，党建与业务融合发展，为完成全年工作任务奠定了坚实的基础。

结合当前宏观经济、行业发展等内外部经营环境，朱总提出，要持续推动落实首创集团工作要求与公司年度工作精神，不断夯实政策性根基，巩固主渠道地位，推动数字化转型，谋求高质量增长，重点做好七大工作：一是以升级担保支撑体系为带动，积极拓展政策性资源；二是以做好“五篇大文章”为导向，把握和抢抓市场机遇；三是以主业突出、高质量发展为方向，优化调整业务结构；四是以“智慧担保”平台建设为抓手，深化推动数智化发展；五是以总控机制和大数据手段为依托，持续做好全方位风险防控；六是以规范化、精益化要求为遵循，全面提高企业运营管理水平；七是以坚持党的领导和全面从严治党为根本，不断加强作风建设。

臧总充分肯定上半年公司高质量发展成效。他表示，上半年公司经营发展总体平稳，经营数据表现良好，较好地完成了各项任务，为公司高质量、可持续发展打下了良好基础，取得了新成效、积聚了新动能：一是把握高质量发展这一首要任务，主业质量不断提升；二是把握高水平安全这一战略要求，风险防控得到夯实；三是把握数字化发展这一根本路径，“数智”赋能实现提速；四是把握高标准党建这一组织定位，深度推动党业融合。

臧总指出，在肯定成绩的同时，也要清醒地认识到当前经营管理中面临的困难与问题。他强调处理好“五个关系”：一是处理好守正与创新的关系，坚守政策性定位，坚持创新化发展，持续打造过硬的核心竞争力。二是处理好全局与局部的关系，提高统筹谋划和协调推进能力，把握经营发展主动权。三是处理好战略和战术的关系，把战略的坚定性和战术的灵活性结合起来，因势利导、顺势而为，把握战略主动。四是处理好远和近的关系，既要放胆去做当前有成效、长远可持续的事，也要做好当前不见效、长远打基础的事，立足当前抓重点，着眼长远寻创新。五是处理好稳和进的关系，坚持“稳为基础”、“稳中求进”、“进中提质”，保持战略措施的连续性和稳定性。

会议以主会场+分会场+线上视频形式召开，中层助理及以上干部在主会场、分会场参会，全体员工通过视频直播参加会议。