10月18日，首创担保公司召开2024年三季度工作会。党委委员、副总经理黄巍主持会议，会议通报了经营指标、市场拓展、特色业务、保后监管等情况，分析了宏观经济形势，进行了工作交流。董事、总经理朱彤总结前三季度工作成果，安排四季度重点工作；党委书记、董事长臧晓松总结讲话。

朱总指出，公司前三季度经营工作取得较好成效，主要经营指标如期实现且均同比呈增，重点工作稳步推进，政策性业务特色彰显，政策性平台高效运转，数字化发展全面推进，大风控体系有序运行，党建与业务经营融合发展，为高质量稳健发展夯实了基础。

结合当前宏观经济、行业发展等内外部经营环境，朱总指出，要继续坚持以“稳”为主的工作基调，坚守政策性定位，全力争取政府政策和资金支持，在夯实风控基础上加强市场化运营，坚持业务迭代创新，提高经营产出效率，打造新的业务增长点，不断破解发展难题，重点做好七大工作：一是推动高质量战略解码、高效率战略执行，强化战略全流程管理；二是以做好“五篇大文章”、做优政策性金融为导向，巩固担保主渠道地位；三是紧盯市场变化、把握市场机遇，持续优化调整业务和产品结构；四是建设“智慧担保”体系、加快数智化发展，提升价值创造能力；五是着力抓好开源节流，依规高效运作资金，确保企业经营效益；六是秉持过“紧日子、苦日子、难日子”理念，提高精益管理及盈利水平；七是实践“党建与业务融合发展”理念，落实全面从严治党与党的全面领导工作要求。

臧总充分肯定公司各项工作取得的较好成绩，他表示：前三季度公司业务稳定向上，结构不断向优，态势持续向好，质效持续提升，呈现出“稳”“增”“新”的特点，为全年各项指标的实现以及未来的高质量可持续发展奠定了基础。

臧总指出，成绩来之不易，尤其在当前内外部形势下更是难能可贵；但也要认识到保持高质量可持续发展面临的困难与问题，他强调从“促”“保”“争”三字着手，做好准备、坚定信心、坚持定位、稳健前行。在“促”上多措并举，练内功、提水平，推动全年任务目标达成。一要坚持政策性定位、业务创新、数智化发展，不断迭代和拓展新产品、新模式，培育发展新动能。二要发挥战略储备效用，贯彻大人才战略，统筹人才队伍建设，形成支撑发展的长效机制。三要提升精益管理水平，动态优化细化管理指标，持续推动减负增效，释放管理新效能。在“保”上稳中求进，控风险、优服务，维护当前稳定发展局面。一要控风险，不断提高数字化、智能化风控水平，精准防控风险。二要稳增量，坚持风险可控与业务增长的平衡发展，确保高水平、可持续发展。三要强基础，坚持客户导向，持续优化业务系统，不断提升服务水平。四要增价值，坚持综合赋能，统筹优势资源，以高水平综合金融服务能力，实现与客户共赢。五要谋长远，坚持多元发展，统筹融资与非融资业务的协同发展。在“争”上积极进取，跟形势、抓先机，保障可持续发展。一要抓重点，把握好政策实施的时度效，统筹协作，抓住契机寻求业务发展点。二要作准备，坚持未雨绸缪，出对策想方法，不畏困难，为业务稳定发展打好坚实基础。

会议以主会场+分会场+线上视频形式召开，中层助理及以上干部在主会场、分会场参会，全体员工通过视频直播参加会议。