中鸿联合信用担保有限公司【理事单位】
来源:gao_zw 责编:王胤鑫 时间:2016-09-12 16:43:22 浏览次数:
中鸿联合信用担保有限公司情况简介
一、公司历史沿革
中鸿联合信用担保有限公司(Sino-Union Trust Co., Ltd.)(以下简称公司或中鸿公司)于
公司由国内知名大中型企业共同发起设立,各股东名录及持股比例如下:
股东名称 |
持股比例 |
新航实业投资有限公司 | 30.5% |
福建省环境工程有限公司 | 20% |
元信投资有限公司 | 15% |
北京天丰泰投资有限公司 | 12.25% |
北京金奥工贸有限公司 | 12.25% |
北京潮星投资有限公司 | 10% |
公司的经营范围包括:
Ø 信用担保;
Ø 企业贷款担保;
Ø 城市建设债券、可转换债券担保;
Ø 高新技术企业、民营企业、中小企业投融资担保;
Ø 个人住房、信贷消费贷款担保;
Ø 涉外担保;
Ø 联保和分保;
Ø 资产受托管理;
Ø 企业重组、转让、兼并、托管的策划、咨询;
公司自设立之初,全体股东及董事就将公司定位为一个在基础设施、能源化工、教育教学、台资企业、优质中小企业、金融机构不良资产处置等行业性市场领域提供专业化的融资解决方案,并相应提供以担保业务为核心的、涵盖投资银行及资产管理业务的综合性准金融服务公司。
二、执行总结
1. 公司的治理
(1) 公司的管理架构
中鸿联合信用担保有限公司的最高权力机构为公司股东会,下设董事会领导下的总裁负责制,由公司监事会对董事会进行监督,公司风险控制委员会和专家评审委员会对公司业务实施监督(详见附图1)。
附图1:
中鸿联合信用担保有限公司除董事外的管理层采用聘任制,坚持专业化的运作和管理,聚集了一支具有多年专业管理经验的高素质管理团队,团队成员分别在中国农业银行、中国银行、联合证券、国内大型金融租赁公司、国内外上市公司和国内大型担保公司等重要机构担任过要职,实战经验丰富。同时,管理层还不断立足海内外的资本市场,借鉴境外成熟市场的管理经验来控制业务风险尤其是担保业务风险。
公司还拥有一支专业知识扎实、从业经验丰富、职业道德高尚、视野开阔的高素质专业团队,1/3以上团队成员持有国内外知名大学MBA、金融相关专业硕士学位,搭建了由金融背景人才、产业背景人才、专业背景人才的人才结构,组成了适应中国担保市场特性的优秀人才团队。
2. 公司的业务概况
公司的业务目标
根据公司董事会拟定的公司战略规划及定位,公司管理层将公司的重点业务目标锁定为基础设施、交通能源、环保产业、教育产业、传媒产业等融资量大、融资周期长、融资服务专业程度高的行业领域,在服务流程上,以融资担保为基础、以过桥资金担保为主营产品、以产业经营为平台、以资本运作为手段、以追求综合业务利润最大化为目的,开发标准、快捷、先进的准金融产品。
(2) 公司的业务主体
公司管理层根据上述定位,为公司设立了担保部、投资银行部、资产管理部三大业务部门作为公司的专业化业务主体,由公司风险控制委员会和专家评审委员会对公司业务实施监督的业务架构,其中:
担保部作为公司当前的重点业务部门,致力于积极推动公司担保服务产品在公司重点客户内的推广,并率先在部门内开始了绩效考核制度,以团结、谦虚、创新的面貌,赢得了公司客户的一致称赞。截止到
投资银行部的投资银行业务作为公司重点客户服务流程的先导与延伸,致力于在公司担保类金融业务发展过程中,预先设计行业融资模式与整体解决方案,并为目标客户寻找、设计并实施多样化的、新颖的市场交易或资本项下的融资模式,为企业提供全面、优质、长期的投资银行服务。公司投资银行部除完成了基础设施、不良资产处置、能源化工等领域的担保产品与服务的设计,并在国内担保公司业内率先完成了对台资企业的融资需求调研并完成了“对台资大陆企业提供专项融资担保的商业计划书”,派员前往台湾与当地的“金融主管部门”、大型金融机构、行业协会进行了深入的交流,逐步修正公司设计的台资大陆企业融资方案,并在业内进行试验性地推广。与此同时,公司投资银行部还积极介入国内中小民营企业的投资银行服务,与包括高盛亚洲、平安资产管理公司、英联基金、美国泰山基金、蓝山资本、深圳创新投、新世纪国际租赁公司、中信信托等国内外知名投资及金融衍生产品服务机构建立了战略合作关系,为国内中小民营企业的企业重组、私墓融资、上市操作等提供一整套的投资银行服务。
公司的资产管理控制部配备了强大法律、审计及资产管理业务人员,目前承担着公司业务的两个重担,一方面制定严密的制度与流程,对所有担保项目实施保后跟踪调研及风险保全;另一方面,对于公司的重大资产项目实施资产托管、业务重组等服务,以保证公司资产及业务在现有基础上的保值增值。
公司的风险控制
公司当前的重点业务担保业务,其实质是对信用的控制与经营,因此,公司管理层针对担保业务设计了专门的风险控制体系,以保障公司长期稳定的发展:
从管理层面,公司建立了风险控制委员会、专家评审委员会两个独立的专家型部门,作为公司担保业务的专业监督机构;
从制度层面,制定了详细的担保业务规章、评审委员会手册、担保资金管理办法、风险控制制度,并根据公司业务的发展不断补充及修订;
从业务流程的层面,实施了完整的从保前审查到保后跟踪的完整风险控制模式。
公司的三大业务部门在业务上还进行交叉协作,与华夏银行、建设银行的保全部门进行充分合作,拟开创国内担保业与银行在不良贷款项目合作领域的全新的合作模式。已操作的两个案例包括:与华夏银行重庆分行开展的重庆基良房地产开发有限公司贷款重组项目就是通过投资银行部的先行介入,对已进入分行资产保全部的不良贷款设计整体重组方案,并由担保部提供贷款重组的担保,资产管理部进行方案的实施及项目管理;与华夏银行成都分行合作对明珠纸业的不良贷款重组业务也采纳了相类似的业务流程,并进行了细致的操作模式设计;与中信信托合作发行了面对中小企业股权投资的集合信托计划,由本公司担任投资管理人与担保人,该计划已与2008年7月圆满结束。
正是由于公司清晰的业务定位、先进的业务模式、强大的业务执行能力,开业仅近五年,已获得了国家开发银行25亿元的担保授信,被建行北京分行海淀支行确立为中小企业金融产品的唯一配套担保公司,与农发行青海省分行签订了省际金融产品开发的战略合作协议。2008年度、2009年度连续两个年度被联合信用管理有限公司评估为AA级担保公司,并在2010年度取得了突破性成绩,被评为AA+级担保公司。
三、公司远景
中鸿联合信用担保有限公司全体董事坚信,随着中国金融服务产品的不断完善,金融服务领域的不断扩大,公司管理层所实施的在细分市场上提供专业化、综合型准金融服务的模式,势必将公司的业务引领到一个不同于一般性信用担保公司的高度。
中鸿联合信用担保有限公司
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